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Comment Être Plus Efficace ?

Le plus grand ennemi d’une startup, c’est le temps.

Une fois que vous êtes lancé, vous devez tout faire pour avancer le plus rapidement possible. Chaque jour qui passe sans réaliser de chiffre d’affaires est un jour de moins avant la mort de votre entreprise. Le compte à rebours est lancé !

Votre argent, votre trésorerie, c’est l’oxygène qui vous permet de tenir et de continuer.

La définition d’une startup pourrait être  :

Société en faillite à la recherche de son business model…

Lorsque vous-vous lancez, vous vivez en réalité sur vos réserves ou… celles de vos investisseurs. Le temps joue donc contre vous et vous devez trouver très rapidement le moyen de réaliser des premières ventes. Tic Tac Tic Tac…..

Pour ce faire, vous devez donc être ultra efficace dans l’organisation de vos journées.

Un bon système d’organisation que je vous conseille vivement d’appliquer est celui du célèbre incubateur Y Combinator. Lorsque votre startup est sélectionnée et incubée chez eux, Sam Altman leur président vous met une pression terrible pour que vous soyez efficace.

Sa stratégie est certes, spartiate, mais terriblement efficace.

Chaque startup doit tout simplement passer :

 

1 -50% de son temps au contact de ses prospects / clients

2 – 50 % de son temps à développer son produit / service.

 

Cette organisation des plus basiques a le mérite de vous faire avancer automatiquement.

Pensez-y, si vous passez la moitié de votre temps à échanger avec vos prospects pour mieux les comprendre et que, juste après ça, vous retournez plancher sur votre produit, il ne peut se passer qu’une seule chose : Vous avancez dans la bonne direction !

Rappelez-vous de ce que je vous disais dans l’article “Comment Réunir la Bonne Équipe“, au final ce n’est pas tant votre idée qui compte mais bien plus votre équipe et sa capacité d’exécution.

Et vous ? Comment organisez-vous vos journées ?

Parlez en à un ami qui n'ose pas se lancer 🙂